Page 90 - Sepehr- 24-25 2pages

‫اتاق بازرگانی‪ ،‬صنایع‪،‬‬
‫معادن و کشاورزی کرمان‬

‫‪10.1108/JBSED-01-2023-0005‬‬ ‫کلــی رقابــت و همــکاری دســت ‌هبندی کــرد‪.‬‬ ‫نظریــه باز ‌یهــا کاربردهــای متعــددی درتمامــی‬
‫‪- Argoneto, P., Renna, P. (2011), Innova-‬‬ ‫در حـوزه همکار ‌یهـای کسـ ‌بوکار‪ ،‬از نظریـه بـازی‬ ‫انــواع خــود داشــته اســت‪ .‬درزیــربــه ذکــرچنــد‬
‫‪tive Tools for Business Coalitions in B2B‬‬ ‫م ‌یتــوان در تحلیــل چال ‌شهایــی ماننــد مذاکــرات‬
‫‪Applications, Springer, DOI 10.1007/978-0-‬‬ ‫تجــاری بــرای دسترســی بــه سیاســت بهینــه‬ ‫مثــال و مــورد اشــاره م ‌یشــود‪:‬‬
‫‪85729-707-5‬‬ ‫سـازما ‌نها‪ ،‬فهـم تعامـات راهبـردی بیـن شـرک ‌تها‬ ‫‪ -‬نظریــه بــازی کلاســیک (‪ :)CGT‬راهبردهــای‬
‫‪- Carmichael, F. (2012), A Guide to Game‬‬ ‫در بازارهــای رقابتــی یــا موقعی ‌تهــای خصمانــه‬ ‫قیم ‌تگــذاری‪ /‬رقابــت بــازار‪ /‬طراحــی حــراج‪/‬‬
‫‪Theory, Financial Times Prentice Hall, Harlow‬‬ ‫(ارزیابـی ریسـک و تعییـن توابـع احتمالـی سـود‬
‫)‪- Chatterjee, K.; Samuelson, W. (Editors‬‬ ‫یـا زیـان)‪ ،‬تعامـات بیـن اپراتورهـای فعالی ‌تهـای‬ ‫مذاکــرات تجــاری‪،‬‬
‫‪(2001), Game Theory and Business Appli-‬‬ ‫‪ -‬نظریـه بـازی تکاملـی (‪ :)EGT‬پویای ‌یهـای بازار‪/‬‬
‫‪cations, Kluwer Academic Publishers, DOI:‬‬ ‫مختلــف کســ ‌بوکار و ‪ ...‬اســتفاده کــرد‪.‬‬
‫‪10.1007/978-1-4614-7095-3‬‬ ‫برخی کاربردهای دیگر عبارتند از‪:‬‬ ‫راهبردهـای قیم ‌تگذاری‪/‬رقابـت بیـن بنگا‌هها‪،‬‬
‫‪- Goluch, T. (2012), The use of Game‬‬ ‫‪ -‬نظریـه بـازی سیسـت ‌مهای پویـا (‪ :)SDGT‬فهـم‬
‫‪Theory in Small Business, Master Thesis,‬‬ ‫‪ -‬تجزی ‌هوتحلیــل وضعیــت اختــال دیجیتالــی‬ ‫پویایـی بـازار‪ /‬رقابـت‪ /‬راهبردهـای قیم ‌تگـذاری در‬
‫‪Faculty of Management and Economics,‬‬ ‫(تجزی ‌هوتحلیـل پویایـی بـازار و طراحـی راهبردهـای‬
‫‪Gdansk University of Technology‬‬ ‫طـول زمان‪،‬‬
‫‪- Heiets, I.; Oleshko T., and Leshchinsky,‬‬ ‫رقابتــی در دنیــای ب ‌هشــدت در حــال تغییــر)‪،‬‬ ‫‪ -‬نظریــه بــازی کوانتومــی (‪ :)QGT‬تصمی ‌مگیــری‬
‫‪O. (2023), Application of Game Theory to‬‬ ‫‪ -‬بازارهـای الکترونیکـی (خریـد و فـروش‬ ‫در سیسـت ‌مهای دارای اثـرات کوانتومـی ماننـد بـازی‬
‫‪Business Strategy, IntechOpen, Business‬‬ ‫الکترونیکـی) شـامل (‪,Argoneto and Renna‬‬
‫‪and Management Annual Volume.‬‬ ‫بیـن بانـک مرکـزی و مـردم‪،‬‬
‫‪- Samadi, A. H.; Montakhab, A.; Marzban,‬‬ ‫‪،B2B, B2C, C2C ,)2011‬‬ ‫‪ -‬نظریـه بـازی فـازی (‪ :)FGT‬تحلیـل بازارهـای بـا‬
‫‪H.; and, Owjimehr, S. (2018), Quantum‬‬ ‫‪ -‬طراحی حراج ‌یها و مناقصات رقابتی‪،‬‬ ‫منحن ‌یهـای عرضـه و تقاضـای نادقیـق‪ /‬کارآفرینی‪/‬‬
‫‪Barro–Gordon game in monetary econom-‬‬ ‫الگوســازی چان ‌هزنــی و قیم ‌تگــذاری در شــرایط‬
‫‪ics, Physica A: Statistical Mechanics and its‬‬ ‫‪ -‬راهبردهای بازاریابی‪،‬‬
‫‪Applications, 489 (1):94-101, https://doi.‬‬ ‫‪ -‬ساختاربخشی به انگیز‌ههای درونی بنگا‌هها‪،‬‬ ‫نا مطمئن ‪،‬‬
‫‪org/10.1016/j.physa.2017.07.029‬‬ ‫‪ -‬نظریــه بــازی دیفرانســیلی (‪ :)DGT‬الگوســازی‬
‫‪- Stevens, S. P. (2008), Games People‬‬ ‫‪ -‬چان ‌هزنی و حل مشاجرات تجاری‪،‬‬ ‫رقابــت در بازارهــای پویــا ماننــد راهبردهــای‬
‫‪Play: Game Theory in Life, Business, and‬‬ ‫‪ -‬مناقصات رقابتی‪،‬‬ ‫قیم ‌تگــذاری در طــول زمــان‪ /‬ســرمای ‌هگذاری در‬
‫‪Beyond-Course Guidebook, THE GREAT‬‬
‫‪COURSES Publisher.‬‬ ‫‪ -‬تصمیمــات کارآفرینــان و مســائل نوآورانــه‬ ‫منابــع تجدیدپذیــر در مقابــل تجدیدناپذیــر‪،‬‬
‫‪- Tanimoto, J. (2015), Fundamentals of‬‬ ‫(‪،)2024 ,AlOmari‬‬ ‫‪ -‬نظریــه بــازی تصادفــی (‪ :)SGT‬قیم ‌تگــذاری‬
‫‪Evolutionary Game Theory and its Appli-‬‬ ‫پویــا و ســرمای ‌هگذاری در شــرایط نااطمینانــی‪/‬‬
‫‪cations, Springer, DOI 10.1007/978-4-431-‬‬ ‫‪ -‬تأمیــن مالــی بنگا‌ههــا (قیم ‌تگــذاری دارایــی‬ ‫تحلیـل رقابـت انحصـاری در بازارهای درحـال تغییر‪،‬‬
‫‪54962-8‬‬ ‫و تأمیــن مالــی شــرک ‌تها) (‪Chatterjee, and‬‬ ‫‪ -‬نظریــه بــازی معکــوس‪ /‬طراحــی ســازوکار‬
‫‪- Tranamil-Vidal, R. (2014), Application of‬‬ ‫(‪ :)RGT/MD‬طراحـی حـراج بـرای فـروش کالاهـا‬
‫‪Game Theory in Inventory Management, 12º‬‬ ‫‪،)2001,Samuelson‬‬ ‫یـا مجوزهـای طیفـی‪ /‬طراحـی مـکان شـبیه ‪eBay‬‬
‫‪Simposio Argentino de Investigacion Oper-‬‬ ‫‪ -‬مدیریــت موجــودی انبــار (‪,Tranamil-Vidal‬‬
‫‪ativa, SIO 2014‬‬ ‫یــا آنلایــن ماننــد ‪.Google AdWards‬‬
‫‪- Xu, Y. (2024) Application of Game‬‬ ‫‪،)2014‬‬ ‫بحــث کســ ‌بوکارها یــک حــوزه بســیار خاصــی از‬
‫‪Theory to Business Decision-making,‬‬ ‫‪ -‬راهبردهای قیم ‌تگذاری‪ -‬جنگ قیم ‌تها‪،‬‬ ‫فعالی ‌تهـای اقتصـادی و بازرگانـی اسـت و مسـائل‬
‫‪SHS Web of Conferences 188, 03008,‬‬ ‫‪ -‬راهبردهـای کسـ ‌بوکار (‪,Xu ;2023 ,Heits et al‬‬ ‫متعــددی را دربــر م ‌یگیــرد‪ .‬هما ‌نگونــه کــه اشــاره‬
‫‪ICDDE 2024, https://doi.org/10.1051/‬‬ ‫شـد‪ ،‬امـکان اشـاره بـه کاربردهـای نظریـه بـازی در‬
‫‪shsconf/202418803008‬‬ ‫‪،)2024‬‬ ‫تمامــی حوز‌ههــای کســ ‌بوکار نیــز در ایــن نوشــتار‬
‫‪ -‬کسـ ‌بوکارهای کوچـک (شـامل مسـائلی ماننـد‬ ‫کوتــاه وجــود نــدارد‪ .‬بنابرایــن در ادامــه بــه برخــی‬
‫مدیریـت اطلاعات و دسـ ‌تکاری‪ ،‬رقابـت در بازارهای‬ ‫کاربردهــا اشــاره م ‌یشــود‪ .‬مســائل کلــی ماننــد‬
‫کسـ ‌بوکار‪ ،‬شـهرت‪ ،‬قراردادهـای تجـاری‪ ،‬مذاکـرات‬ ‫تصمیمــات کارآفرینــان و نــوآوران‪ ،‬حســابداری‪،‬‬
‫تجـاری‪ ،‬سیسـتم انگیزشـی و‪،)2012 ,Goluch( )...‬‬ ‫تحقیــق در عملیــات‪ ،‬بازاریابــی‪ ،‬طراحــی ســازمان‪،‬‬
‫مذاکـرات تجـاری‪ ،‬همکار ‌یهـای کسـ ‌بوکار‪ ،‬رقابت‪،‬‬
‫‪ -‬و‪...‬‬ ‫اختـال دیجیتالـی‪ ،‬تصمی ‌مگیـری و تأمیـن مالـی و‬
‫‪...‬از جملـه کاربردهـای نظریـه بـازی در کسـ ‌بوکارها‬
‫منابع‬ ‫اســت‪ .‬ایــن مســائل کلــی را م ‌یتــوان در دو حــوزه‬
‫‪- AlOmari, A. MH. (2024), Game theory in‬‬
‫‪entrepreneurship: a review of the literature,‬‬
‫‪Journal of Business and Socioeconomic‬‬
‫‪Development, Vol. 4 No. 1, pp. 81-94, DOI‬‬

‫‪88‬‬

‫| شـماره ‪۲۴‬و ‪ | ۲۵‬زمستان ‪ ۱۴۰۳‬و بهار ‪| ۱۴۰۴‬‬