Page 64 - Sepehr- 24-25 2pages
P. 64
اتاق بازرگانی ،صنایع،
معادن و کشاورزی کرمان
قیم تهـای سـای های عوامـل تولیـد کمتـر از بـازار خلی جفــارس وجــود دارد کــه نشــان م یدهــد سیسـتم عـوض م یشـود و همـان اثـرات منفـی
و ناتوانــی در توســعه صنعتــی در ایــن کشــورها عل یرغــم تبلیغــات ،ب هشــدت بــا عــوارض پـس از مدتـی کوتـاه مجـدد ًا سـر بـر م یآورنـد
شـده اسـت .ایـن بـه معنـای سـبک بـودن بـار بیمـاری هلنـدی در معنـای درجازدگـی توسـع های (در تفکــر سیســتمی اصطلاحــ ًا بــه ایــن وضــع
سیاســ تگذاری در داخــل کشــور نیســت؛ در دسـ توپنجه نـرم م یکننـد؛ هما نگونـه کـه فوقـ ًا هومئوسـتازی یـا هما نوضعـی گفتـه م یشـود).
فضـای رقابتـی جهانـی قطعـ ًا نبایـد تـوان دیگـر ذکــر شــد بــه نظــر م یرســد کشــورهایی ماننــد سیســتم اقتصادی-اجتماعــی ایــران ب هعنــوان
کشــورها در بازآرایــی قوایشــان را کــم انگاشــت، امــارات ،کویــت و عربســتان ســعودی باوجــود یــک اقتصــاد درحا لتوســعه وابســته بــه منابــع
امــا نبایــد هــم بــه دام پلمیــک احســا سمحور منابـع قابـل توجـه ،در تل ههـای سیاسـت مالـی طبیعــی ،دارای ویژگ یهایــی بســیار مشــابه بــا
(جدالـی کـه در یونـان باسـتان بـه آن دیاتریـب و پولـی منفعلانـ های گرفتـار هسـتند کـه در نهایت کشــورهای دیگــر وابســته بــه منابــع طبیعــی
گفتـه م یشـد) افتـاد و ناامیـد بـود ،بلکـه بایـد منجــر بــه درجازدگــی و حتــی افــول (تولیــد اســت کــه بعضــی خروج یهــای آن نــاکارآ
تـاش کـرد اجـزاء مختلـف سیسـتم اقتصـادی- ناخالـص داخلـی سـرانه بـر اسـاس دلار برابـری اســت یــا ب هعبار تدیگــر تعــدادی ناکارآیــی در
اجتماعــی را بازشــناخت و بــا ترســیم مناســبات قـدرت خریـد) نسـبت بـه سـه دهـه پیش شـده کنــار فرآیندهــای خلــق ارزش تولیــد م یکنــد،
میــان ایــن اجــزاء ،بــه تعبیــر اقتصاددانــان اســت .توجــه بــه فناور یهــای نویــن ماننــد امــا آ نگونــه کــه تــوان بازیابــی آن پــس از
نهادگــرا ترتیبــات نهــادی بــرای حداق لســازی فنـاوری مالـی ( )FinTechو جهان یسـازی مالی شــوک تحری مهــا و خصوصــ ًا کرونــا نشــان داد،
ناکارآی یهــا اندیشــید؛ ایــن قطعــ ًا بــه معنــای اقتصــاد ایــن کشــورها نیــز بــه نظــر نتوانســته اصــاً در وضعیــت بحرانــی منجــر بــه فروپاشــی
اخــذ تصمیمــات ســخت اســت .حســین بــه آ نهــا در افزایــش عمــق صنعتــی کمــک قــرار نــدارد .شــواهد متقــن و جــد یای دربــاره
مهــدوی (نظری هپــرداز ایــده کشــورهای رانتیــه) نمایــد و منجــر بــه وابســتگی مانــا بــه واردات، کشــورهای ب هظاهــر موفــق همســایه در حاشــیه
در اواخــر دهــه 1960میــادی هشــدار م یدهــد
کــه اگــر منابــع (عمدتــ ًا مالــی) و ســازما ندهی
اقتصادی-اجتماعــی (قابــل تعبیــر بــه ترتیبــات
نهــادی) را دو نهــاده بــرای سیســتم اقتصــادی
اجتماعـی در نظـر بگیریـم ،سیاسـ تگذاران بایـد
ب هجــای جانشــین محــض در نظــر گرفتــن ایــن
عوامــل تولیــد (کشــش جانشــینی ب ینهایــت)،
آ نهــا را مکمــل محــض (کشــش جانشــینی
صفـر) در نظـر بگیرنـد .قطعـ ًا یـک نقطـه آغـاز
خــوب بــرای فعــالان و سیاســ تگذاران در ایــن
مسـیر (البتـه پـس از رهایـی از دام کلیشـ ههای
دیاتریــب یــا تلقی نهــای مأیو سکننــده کــه
ن هتنهــا بــه حــل مســئله کمــک نم یکنــد بلکــه
منجــر بــه را‌هح لهــای خشــون تزا م یشــود)،
توجــه جــدی بــه چیــزی اســت کــه در تفکــر
ژاپنــی بــه آن نقشــه جریــان ارزش ()VSM
یــا فلوچــارت مــواد و اطلاعــات ( )MIFCگفتــه
م یشــود؛ بایــد تعییــن کــرد کــه ارکان خلــق
ارزش در اقتصــاد ملــی (در صنعــت ،کشــاورزی
و خدمــات) کدا مهــا هســتند ،ایــن ارکان چــه
ارتباطــی بــا یکدیگــر دارنــد ،ارزش در اقتصــاد
ملــی چگونــه خلــق م یشــود و کجاهــا را متأثــر
م یکنــد و ...تــا بتــوان بــه تصویــری از هســته
اصلــی سیســتم اقتصادی-اجتماعــی رســیده و
ســپس بــرای حداق لســازی اختــالات آن در
قالــب یــک برنامــه راهبــردی اقــدام کــرد.
62
| شـماره ۲۴و | ۲۵زمستان ۱۴۰۳و بهار | ۱۴۰۴
