Page 253 - Sepehr- 24-25 2pages

‫مقاله جامعه‬

‫رویکرد مدیریت پسماند و بازیافت‬
‫زباله در ایران و جهان‬

‫بخـش خصوصـی و فرهن ‌گسـازی عمومـی ارائـه‬ ‫ دکترحسین وحیدی‬
‫م ‌یشــود‪ .‬بــا اجــرای ایــن اقدامــات و بهر‌هگیــری‬
‫از تجربیـات جهانـی‪ ،‬ایـران م ‌یتوانـد گامـی مؤثـر‬ ‫عضو هیئ ‌تعلمی پژوهشکده علوم محیطی دانشگاه تحصیلات‬
‫در جهــت کاهــش تولیــد زبالــه‪ ،‬بهبــود بازیافــت‬ ‫تکمیلی صنعتی و فناور ‌یهای پیشرفته‬
‫و حرکــت ب ‌هســوی توســعه پایــدار و حفاظــت از‬
‫محی ‌طزیســت بــردارد‪ .‬ایــن تلا ‌شهــا مســتلزم‬ ‫چکیده‬
‫همـکاری هم ‌هجانبـه دولـت‪ ،‬بخـش خصوصـی و‬ ‫مدیریــت پســماند یکــی از چال ‌شهــای اساســی‬
‫زیســ ‌تمحیطی و اقتصــادی در جوامــع امــروزی‬
‫شــهروندان اســت‪.‬‬ ‫اســت‪ .‬ایــران ســالانه حــدود ‪ 21‬میلیــون تــن‬
‫پســماند جامــد تولیــد م ‌یکنــد کــه تنهــا ‪ 5‬تــا‬
‫مقدمه‬ ‫‪ 10‬درصــد آن بازیافــت م ‌یشــود و بیــش از ‪75‬‬
‫مدیریــت پســماند ب ‌هعنــوان یکــی از چال ‌شهــای‬ ‫درصــد آن در مح ‌لهــای دفــن‪ ،‬دفــع م ‌یگــردد‪.‬‬
‫اصلــی زیســ ‌تمحیطی و اقتصــادی در جوامــع‬ ‫ایـن وضعیـت موجـب آلودگـی آب‪ ،‬خـاک و هـوا‬
‫امــروزی مطــرح اســت‪ .‬رشــد جمعیــت‪،‬‬ ‫شـده و خسـارات زیسـ ‌تمحیطی گسـترد‌های بـه‬
‫شهرنشــینی و افزایــش مصــرف موجــب تولیــد‬ ‫همـراه داشـته اسـت‪ .‬از سـوی دیگـر‪ ،‬کشـورهای‬
‫مقادیـر فزایند‌های از پسـماندهای شـهری‪ ،‬صنعتی‬ ‫پیشـرو در مدیریـت پسـماند ماننـد آلمـان و ژاپن‪،‬‬
‫و خطرنــاک شــده اســت کــه مدیریــت ناکارآمــد‬ ‫بـا اجـرای مـدل ‪( 3R‬کاهـش‪ ،‬اسـتفاده مجـدد‪،‬‬
‫آ ‌نهــا‪ ،‬اثــرات زیا ‌نبــاری بــر محی ‌طزیســت و‬ ‫بازیافـت) و سـرمای ‌هگذاری در فناور ‌یهـای نویـن‪،‬‬
‫سـامت عمومـی دارد‪ .‬بر اسـاس آمارهـای جهانی‪،‬‬ ‫نـرخ بازیافـت بالایـی را بـه دسـت آورد‌هانـد‪ .‬ایـن‬
‫هــر فــرد ب ‌هطــور متوســط روزانــه ‪ 740‬گــرم زبالــه‬ ‫مقالــه بــه بررســی تطبیقــی وضعیــت مدیریــت‬
‫تولیــد م ‌یکنــد کــه ایــن مقــدار در ایــران ب ‌هطــور‬ ‫پسـماند در ایـران و جهـان پرداختـه و چال ‌شهـای‬
‫کلیــدی ماننــد ضعــف زیرســاخ ‌تها‪ ،‬کمبــود‬
‫تفکیــک در مبــدأ و عــدم مشــارکت عمومــی‬
‫را شناســایی م ‌یکنــد‪ .‬همچنیــن راهکارهــای‬
‫اجرایــی ازجملــه بازنگــری در قوانیــن‪ ،‬توســعه‬
‫زیرســاخ ‌تهای بازیافــت‪ ،‬جــذب ســرمای ‌هگذاری‬

‫ایـن مقالـه بـه بررسـی تطبیقـی وضعیـت مدیریت‬
‫پسمانددر ایرانوجهانپرداختهوچال ‌شهای‬
‫کلیدیمانندضعفزیرساخ ‌تها‪،‬کمبودتفکیک‬
‫در مبـدأ و عـدم مشـارکت عمومـی را شناسـایی‬
‫م ‌یکنـد‪ .‬همچنیـن راهکارهـای اجرایـی ازجملـه‬
‫بازنگـری در قوانیـن‪ ،‬توسـعه زیرسـاخ ‌تهای‬
‫بازیافت‪ ،‬جذب سرمای ‌هگذاری بخش خصوصی‬
‫و فرهن ‌گسـازی عمومـی ارائـه م ‌یشـود‪.‬‬

‫‪251‬‬

‫| شـماره ‪ ۲۴‬و ‪ | ۲۵‬زمستان ‪ ۱۴۰۳‬و بهار ‪| ۱۴۰۴‬‬