Page 132 - Sepehr- 24-25 2pages
P. 132

‫اتاق بازرگانی‪ ،‬صنایع‪،‬‬
                                                                                                           ‫معادن و کشاورزی کرمان‬

           ‫‪ .3‬حمایت ازکس ‌بوکارهای دان ‌شبنیان‪:‬‬                     ‫رویکردهای متناسب برای رفع چال ‌شها‬           ‫‪ .3‬عد ‌محمایت ازکس ‌بوکارهای دان ‌شبنیان‪:‬‬
‫• تسـهیل دسترسـی اسـتارتا ‌پها بـه منابـع مالی‬                 ‫‪ .1‬تقویت سرمای ‌هگذاری درتحقیق و توسعه‪:‬‬     ‫• مسـئله؛ اسـتارتا ‌پها و شـرک ‌تهای دان ‌شبنیـان‬
‫از طریــق گســترش صندو ‌قهــای ســرمای ‌هگذاری‬         ‫• ارائـه مشـو ‌قهای مالیاتـی بـرای شـرک ‌تهایی‬      ‫بـه دلیـل کمبـود حمایـت مالـی و زیرسـاختی‬

                                          ‫خطرپذیر‪،‬‬                ‫کــه در ‪ R&D‬ســرمای ‌هگذاری م ‌یکننــد‪،‬‬                ‫نم ‌یتواننـد بـه مرحلـه بلـوغ برسـند‪،‬‬
‫• ایجــاد شــتا ‌بدهند‌هها و مراکــز نــوآوری در‬       ‫• ایجــاد صندو ‌قهــای حمایتــی بــرای‬              ‫• ریشـ ‌هها؛ نبـود اکوسیسـتم مناسـب بـرای رشـد‬
                                                       ‫پژوه ‌شهــای کاربــردی و فناور ‌یمحــور‪.‬‬
           ‫کنــار دانشــگا‌هها و مناطــق صنعتــی‪.‬‬                                                                                            ‫ایـن کسـ ‌بوکارها‪.‬‬
                          ‫‪ .4‬ترویج فرهنگ نوآوری‪:‬‬                                 ‫‪ .2‬بهبود محیط کس ‌بوکار‪:‬‬                       ‫‪ .4‬فرهن ‌گسازمانی محافظ ‌هکار‪:‬‬
                                                       ‫• کاهــش بوروکراســی و تســهیل فرآیندهــای‬          ‫• مسـئله؛ در بسـیاری از صنایـع‪ ،‬فرهنـگ مقاومت‬
‫• آمــوزش مدیــران صنایــع در زمینــه اهمیــت‬          ‫اداری مرتبــط بــا ثبــت اختراعــات و حمایــت از‬    ‫در برابــر تغییــر و ریســ ‌کپذیری پاییــن مانــع از‬
                            ‫نــوآوری و مزایــای آن‪،‬‬
                                                                                         ‫مالکیــت فکــری‪،‬‬                             ‫پذیـرش نـوآوری اسـت‪،‬‬
‫• تشــویق بــه ایجــاد فرهن ‌گســازمانی بــاز و‬        ‫• ایجاد ثبات اقتصادی و شفافیت درسیاس ‌تگذار ‌یها‪.‬‬   ‫• ریشــ ‌هها؛ تمرکــز بــر تولیــدات ســنتی و عــدم‬
                                   ‫پذیــرای تغییــر‪.‬‬
                                                       ‫ایـران بـرای ای ‌نکـه بتوانـد از چال ‌شهـای کنونـی‬                         ‫آگاهــی از مزایــای نــوآوری‪.‬‬
                        ‫‪ .5‬ارتباط دانشگاه و صنعت‪:‬‬      ‫عبــور کنــد و جایــگاه خــود را در جهــان آینــده‬                           ‫‪ .5‬کمبود نیروی متخصص‪:‬‬
‫• تعریـف پروژ‌ههـای مشـترک میـان دانشـگا‌هها‬           ‫تثبیـت کنـد‪ ،‬بایـد رویکـردی چندجانبـه اتخـاذ‬        ‫• مسـئله؛ مهاجـرت نیـروی انسـانی نخبـه (فـرار‬
                                                       ‫نمایـد‪ .‬ایـن رویکـرد شـامل اصلاح سـاختارهای‬         ‫مغزهـا) و عـدم تطابـق نظـام آموزشـی بـا نیازهای‬
         ‫و صنایـع بـرای حـل چال ‌شهـای واقعـی‪.‬‬         ‫اقتصــادی‪ ،‬بهبــود زیرســاخ ‌تها‪ ،‬حمایــت از‬
‫• طراحـی دور‌ههـای آموزشـی و مهارتـی متناسـب‬           ‫نـوآوری‪ ،‬سـرمای ‌هگذاری در فناور ‌یهـای جدیـد‬                                                   ‫صنعتی ‪،‬‬
                                                       ‫و ترویـج فرهنـگ نـوآوری اسـت‪ .‬بـا اتخـاذ ایـن‬       ‫• ریشـ ‌هها؛ ضعـف در ایجـاد انگیزه بـرای ماندگاری‬
                               ‫بـا نیازهـای صنعتی‪،‬‬     ‫اقدامــات‪ ،‬کشــور م ‌یتوانــد بــه یــک بازیگــر‬
                               ‫‪ .6‬بهبود زیرساخ ‌تها‪:‬‬   ‫پیشـرو در زنجیـره ارزش جهانـی تبدیـل شـود‪.‬‬               ‫متخصصـان و فاصله میان آمـوزش و صنعت‪.‬‬
‫• سـرمای ‌هگذاری در ارتقـای شـبک ‌ههای ارتباطـی‪،‬‬                                                                                        ‫‪ .6‬مشکلات زیرساختی‪:‬‬
‫اینترنـت و دسترسـی بـه فناور ‌یهـای پیشـرفته‪،‬‬
‫• تقویــت صنایــع زیربنایــی نظیــر انــرژی و‬                                                              ‫• مســئله؛ دسترســی محــدود بــه فناور ‌یهــای‬
‫حم ‌لونقــل کــه پایــه نــوآوری صنعتــی هســتند‪.‬‬                                                           ‫نویــن‪ ،‬اینترنــت پرســرعت و تجهیــزات مــدرن‪،‬‬
                                                                                                           ‫• ریشـ ‌هها؛ عـدم سـرمای ‌هگذاری در زیرسـاخ ‌تهای‬
                                          ‫نتیج ‌هگیری‬
‫نـوآوری ب ‌هعنـوان موتـور رشـد اقتصـادی نیازمنـد‬                                                                                                        ‫فناورانه‪.‬‬
‫تغییرات اساسـی در زیرساخ ‌تها‪ ،‬فرهن ‌گسازمانی‬
‫و سیاسـ ‌تگذار ‌یها اسـت‪ .‬بـا ایجـاد محیطـی‬
‫حمایتـی بـرای کسـ ‌بوکارهای نـوآور‪ ،‬تقویـت‬
‫همکار ‌یهـای میا ‌نبخشـی و سـرمای ‌هگذار ‌یهای‬
‫هدفمنـد‪ ،‬م ‌یتـوان چال ‌شهـای موجـود را بـه‬
‫فرص ‌تهایـی بـرای رشـد و توسـعه صنایـع ایـران‬

                                         ‫تبدیـل کـرد‪.‬‬

                                         ‫درآخر؟‬
‫ایــران بــرای ای ‌نکــه بتوانــد از چال ‌شهــای‬
‫کنونــی عبــور کنــد و جایــگاه خــود را در جهــان‬
‫آینــده تثبیــت کنــد‪ ،‬بایــد رویکــردی چندجانبــه‬
‫اتخــاذ نمایــد‪ .‬ایــن رویکــرد شــامل اصــاح‬
‫ســاختارهای اقتصــادی‪ ،‬بهبــود زیرســاخ ‌تها‪،‬‬
‫حمایــت از نــوآوری‪ ،‬ســرمای ‌هگذاری در‬
‫فناور ‌یهــای جدیــد و ترویــج فرهنــگ نــوآوری‬
‫اسـت‪ .‬بـا اتخـاذ ایـن اقدامـات‪ ،‬کشـور م ‌یتوانـد‬
‫بـه یـک بازیگـر پیشـرو در زنجیـره ارزش جهانـی‬

                                     ‫تبدیــل شــود‪.‬‬

                                                                                                                                    ‫‪130‬‬

                                                                                                           ‫| شـماره ‪۲۴‬و ‪ | ۲۵‬زمستان ‪ ۱۴۰۳‬و بهار ‪| ۱۴۰۴‬‬
   127   128   129   130   131   132   133   134   135   136   137