استان کرمان؛ قطب طلایی انرژی خورشیدی ایران

استان کرمان با بیش از 330 روز آفتابی در سال، جزو بهترین مناطق کشور از نظر تابش خورشید است. اکنون بیش از 254 مگاوات نیروگاه خورشیدی در استان در حال بهره برداری است و در حدود 4800 مگاوات نیروگاه خورشیدی از اخذ مجوز تا نصب سازه در مراحل مختلف اجرا قرار دارند. الگوی سرمایه گذاری در بخش انرژی خورشیدی استان کرمان را می توان یکی از موفق ترین نمونه ها در کشور دانست؛ نمونه ای موفق و قابل الگوبرداری در سطح کشور.
دکتر سیدمصطفی آیت اللهی موسوی، معاون هماهنگی امور عمرانی استاندار کرمان از نوسانات اقتصادی و محدودیت های مالی و دسترسی محدود به تجهیزات و فناوری‌های نوین به‌عنوان چالش‌های فراراه ایجاد توسعه نیروگاه‌های خورشیدی در استان یاد می‌کند و تقویت مشارکت اجتماعی و ظرفیت نهادی در استان را عاملی مهم در تسریع اجرای پروژه‌های خورشیدی، پایداری اجتماعی، اشتغال زایی و امنیت انرژی منطقه‌ای می‌داند و این‌که این مسیر نیازمند هم‌افزایی بین مردم، نهادهای دولتی و بخش خصوصی است. او به هدف گذاری جدید برای تولید 5هزار مگاوات انرژی خورشیدی اشاره کرده و در چشم انداز آینده بخش انرژی خورشیدی استان کرمان یادآوری می‌کند که این استان در مسیر تبدیل شدن به مرکز انرژی خورشیدی خاورمیانه قرار گرفته است. وی تأکید می‌کند که ثبات در سیاست‌های حمایتی و مقررات و شفافیت در فرایندها از عوامل حیاتی برای حفظ اعتماد سرمایه‌گذاران و سرعت بخشی به اجرای پروژه‌ها است.
شرح کامل گفت وگو با دکتر آیت اللهی موسوی در ادامه آورده شده است.

 

///  درباره فرصت‌ها، ظرفیت  ها و چالش‌های احداث نیروگاه‌های انرژی تجدیدپذیر در استان کرمان چه توضیحاتی ارائه می‌کنید؟
• فرصت ها: ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ ﻣﻤﺘﺎز
– ﺗﺎﺑﺶ ﺧﻮرﺷﯿﺪ ﺑﺴﯿﺎر ﺑﺎﻻ: ﮐﺮﻣﺎن ﺑﺎ ﺑﯿﺶ از 330 روز آﻓﺘﺎﺑﯽ در ﺳﺎل، از ﻧﻈﺮ ﺗﺎﺑﺶ ﺧﻮرﺷﯿﺪی ﺟﺰو ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻣﻨﺎﻃﻖ ﮐﺸﻮر است.
– زمین‌های وﺳﯿﻊ و ﺑﺎﯾﺮ: وﺟﻮد دشت‌های ﻣﺮﺗﻔﻊ و زمین‌های ﮐﻢاﺳﺘﻔﺎده در بخش‌های ﻣﺮﮐﺰی و ﺷﻤﺎﻟﯽ اﺳﺘﺎن، اﻣﮑﺎن اﺣﺪاث نیروگاه‌های بزرگ‌مقیاس را ﻓﺮاﻫﻢ ﮐﺮده است.
– ﻣﻘﺎﯾﺴﻪ ﺟﻬﺎﻧﯽ: ﺣﺘﯽ ضعیف‌ترین ﻧﻘﺎط ﮐﺮﻣﺎن از ﻧﻈﺮ ﺗﺎﺑﺶ ﺧﻮرﺷﯿﺪی، از ﺑﻬﺘﺮﯾﻦ ﻧﻘﺎط آﻟﻤﺎن ﻫﻢ ﻣﺴﺘﻌﺪﺗﺮ ﻫﺴﺘند.
• ظرفیت‌ها
1- ﻇﺮﻓﯿﺖ نصب‌شده و درحال‌توسعه
– ﺑﯿﺶ از 254 ﻣﮕﺎوات ﻧﯿﺮوﮔﺎه ﺧﻮرﺷﯿﺪی در ﺣﺎل بهره‌برداری است،
– ﺣﺪود 4800 ﻣﮕﺎوات ﻧﯿﺮوﮔﺎه از اﺧﺬ ﻣﺠﻮز ﺗﺎ ﻧﺼﺐ ﺳﺎزه در ﻣﺮاﺣﻞ ﻣﺨﺘﻠﻒ اﺟﺮا ﻗﺮار دارند.

2- ﭘﺘﺎﻧﺴﯿﻞ سرمایه‌گذاری ﺧﺼﻮﺻﯽ
– ﺑـﺎ راه‌انـدازی ﺑـﻮرس اﻧـﺮژی و ﺗـﺎﺑﻠـﻮی ﺳــﺒﺰ، سرمایه‌گذاران ﮐﻮﭼﮏ و ﻣﺘﻮﺳﻂ ﻫﻢ وارد اﯾﻦ ﺣﻮزه شده اند.
• چالش‌ها
1- ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت اﻗﺘﺼﺎدی و محدودیت‌های ﻣﺎﻟﯽ
– ﺑﺴﯿﺎری از سرمایه‌گذاران ﺑﺎ محدودیت‌های ﻧﻘﺪﯾﻨﮕﯽ و ﻧﻮﺳﺎﻧﺎت ﻧﺮخ ارز مواجه هستند ﮐﻪ ﺑﺮ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺗﺠﻬﯿﺰات و اﺟﺮای پروژه‌ها ﺗﺄﺛﯿﺮ می‌گذارد.
– ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺗﺠﻬﯿﺰات و ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ: ﺑﺎ وﺟﻮد ﺗﺴﻬﯿﻼت، ﺑﺮﺧﯽ پروژه‌ها در ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﯾﺎ ﺟﺬب ﻣﻨﺎﺑﻊ ﻣﺎﻟﯽ ﺑﺎ ﺗﺄﺧﯿﺮ مواجه هستند.
– ﻇﺮﻓﯿـﺖ ﻣﺤــﺪود ﺷــﺒﮑﻪ اﻧﺘﻘــﺎل ﺑـﺮق: ﺑﺮﺧﯽ ســرمایه‌گذاران ﺑﺎ ﻣﺤــﺪودﯾﺖ در اﺗﺼــﺎل ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ مواجهند ﮐﻪ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ زیرساخت‌های اﻧﺘﻘﺎل اﺳﺖ.
– ﻧﯿﺎز ﺑﻪ آﻣﻮزش ﻧﯿﺮوی اﻧﺴﺎﻧﯽ ﻣﺘﺨﺼﺺ: ﺑﺮای بهره‌برداری ﺑﻬﯿﻨﻪ از نیروگاه‌ها، ظرفیت‌سازی اﻧﺴﺎﻧﯽ ﺑﺎﯾﺪ ﻫﻢزﻣﺎن ﺑﺎ ﺗﻮﺳﻌﻪ ﻓﻨﯽ ﭘﯿﺶ ﺑﺮود.
2- دﺳﺘﺮﺳﯽ ﻣﺤﺪود ﺑﻪ ﺗﺠﻬﯿﺰات و فناوری‌های ﻧﻮﯾﻦ
– ﺑﺮﺧﯽ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﻣﻮردﻧﯿﺎز ﺑﺮای نیروگاه‌های ﺧﻮرﺷﯿﺪی به‌راحتی در ﺑﺎزار داﺧﻠﯽ ﻣﻮﺟﻮد ﻧﯿﺴﺖ و ﯾﺎ ﺑﺎ ﺗﺄﺧﯿﺮ ﺗﺄﻣﯿﻦ می‌شوند.
– راه‌حل: ﺗﻮﺳﻌﻪ زﻧﺠﯿﺮه ﺗﺄﻣﯿﻦ داﺧﻠﯽ، ﺣﻤﺎﯾﺖ از ﺗﻮﻟﯿﺪﮐﻨﻨﺪﮔﺎن داﺧﻠﯽ ﺗﺠﻬﯿﺰات ﺧﻮرﺷﯿﺪی و ﺗﺴﻬﯿﻞ واردات ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ.
الگوی سرمایه‌گذاری در بخش انرژی خورشیدی استان چقدر موفق بوده است؟
اﻟﮕﻮی سرمایه‌گذاری در ﺑﺨﺶ اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی اﺳﺘﺎن ﮐﺮﻣﺎن را می‌توان ﯾﮑﯽ از موفق‌ترین نمونه‌ها در ﮐﺸﻮر داﻧﺴﺖ. ﺑﺎ وﺟﻮد ﺑﺮﺧﯽ چالش‌های ﻃﺒﯿﻌﯽ در ﻣﺴﯿﺮ ﺗﻮﺳﻌﻪ، نمونه‌ای ﻣﻮﻓﻖ و ﻗﺎﺑﻞ اﻟﮕﻮﺑﺮداری در ﺳﻄﺢ ﻣﻠﯽ اﺳﺖ، بویژه در ﺳﺎلﻫﺎی اﺧﯿﺮ ﮐﻪ اﯾﻦ اﺳﺘﺎن به‌عنوان ﻗﻄﺐ ﻃﻼﯾﯽ اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی اﯾﺮان شناخته‌شده اﺳﺖ و ﺗﻮاﻧﺴﺘﻪ سرمایه‌گذاران داﺧﻠﯽ و ﺻﻨﻌﺘﯽ را ﺟﺬب ﮐﻨﺪ. در اداﻣﻪ، ﻧﮕﺎﻫﯽ ﺗﺤﻠﯿﻠﯽ و ﻣﺘﻌﺎدل ﺑﻪ اﯾﻦ اﻟﮕﻮ دارﯾﻢ:
ﻧﻘﺎط ﻗﻮت و موفقیت‌های اﻟﮕﻮی سرمایه‌گذاری:
– ﻣﻮﻗﻌﯿﺖ ﺟﻐﺮاﻓﯿﺎﯾﯽ، ﺗﺎﺑﺶ ﺑﺎﻻ، زمین‌های وﺳﯿﻊ و دﻣﺎی ﻣﻨﺎﺳﺐ،
– ﺗﻨﻮع سرمایه‌گذاری، ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺑﺰرگ، شرکت‌های ﺧﺼﻮصی و سرمایه‌گذاران ﺧﺮد،
– زﯾﺮﺳﺎﺧﺖ ﺣﻘﻮﻗﯽ، ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺑﺮق ﺳﺒﺰ، ﺑﻮرس اﻧﺮژی و ﺗﺴﻬﯿﻞ ﻣﺠﻮزﻫﺎ،
– ﺣﻤﺎﯾﺖ ﻧﻬﺎدی، ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺑﯿﻦ ﺳﺎﺗﺒﺎ، ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺮق منطقه‌ای و ﻧﻬﺎدﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ.

از روند اجرای پروژه‌های خورشیدی و مشارکت بخش خصوصی در استان کرمان چه ارزیابی دارید؟
ارزﯾﺎﺑﯽ روﻧﺪ اﺟﺮای پروژه‌های ﺧﻮرﺷﯿﺪی و ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ در اﺳﺘﺎن ﮐﺮﻣﺎن ﻧﺸﺎن می‌دهد ﮐﻪ اﯾﻦ اﺳﺘﺎن در ﻣﺴﯿﺮ تبدیل‌شدن ﺑﻪ ﻗﻄﺐ اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی ﮐﺸﻮر ﺑﺎ ﺳﺮﻋﺖ و اﻧﺴﺠﺎم قابل‌توجهی ﺣﺮﮐﺖ ﮐﺮده اﺳﺖ.
• روﻧﺪ اﺟﺮای پروژه‌ها: ﭘﺮﺷﺘﺎب و ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ
– ﺗﺎﮐﻨﻮن 254 ﻣﮕﺎوات ﻧﯿﺮوﮔﺎه ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ ﺑﺮق ﻣﺘﺼﻞ شده‌اند ﮐﻪ از اﯾﻦ ﻣﯿﺰان 157 ﻣﮕﺎوات ﺗﻮﺳﻂ ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ و 60 ﻣﮕﺎوات ﺗﻮﺳﻂ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺑﺰرگ ﻣﺎﻧﻨﺪ گل‌گهر و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﻣﺲ تأمین ‌شده اﺳﺖ.
– پروژه‌ها در ﻗﺎﻟﺐ ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺑﺮق ﺳﺒﺰ از ﻃﺮﯾﻖ ﺑﻮرس اﻧﺮژی اﺟﺮا می‌شوند ﮐﻪ ﻧﺸﺎن دﻫﻨﺪه ﺣﺮﮐﺖ به سمت مدل‌های سرمایه‌گذاری ﺷﻔﺎف و قابل‌پیگیری اﺳﺖ.
• ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ: ﻣﺘﻨﻮع و رو ﺑﻪ رﺷﺪ
– سرمایه‌گذاران ﺧﺼﻮﺻﯽ از شرکت‌های ﺑﺰرگ ﺗﺎ سرمایه‌گذاران ﮐﻮﭼﮏ و ﻣﺘﻮﺳﻂ ﺑﺎ اﺳﺘﻘﺒﺎل از فرصت‌های ﻣﻮﺟﻮد در اﺳﺘﺎن وارد اﯾﻦ ﺣﻮزه ﺷﺪه اﻧﺪ.

برای تقویت مشارکت‌های اجتماعی و ظرفیت نهادی در اجرای طرح‌های انرژی خورشیدی در استان چه پیشنهادهای مهمی ارائه می‌کنید؟
ﺗﻘﻮﯾﺖ ﻣﺸﺎرﮐﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻧﻬﺎدی در اﺳﺘﺎن ﮐﺮﻣﺎن ﻧﻪﺗﻨﻬﺎ اﺟﺮای پروژه‌های ﺧﻮرﺷﯿﺪی را ﺗﺴﺮﯾﻊ می‌کند، ﺑﻠﮑﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﭘﺎﯾﺪاری اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ، اﺷﺘﻐﺎل زاﯾﯽ و ارﺗﻘﺎء اﻣﻨﯿﺖ اﻧﺮژی منطقه‌ای ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ. اﯾﻦ ﻣﺴﯿﺮ ﻧﯿﺎزﻣﻨﺪ هم‌افزایی ﺑﯿﻦ ﻣﺮدم، ﻧﻬﺎدﻫﺎی دوﻟﺘﯽ و ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ اﺳﺖ.
ﭘﯿﺸﻨﻬﺎدﻫﺎﯾﯽ ﺑﺮای ﺗﻘﻮﯾﺖ مشارکت‌های اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ و ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻧﻬﺎدی در اﺟﺮای طرح‌های اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی در اﺳﺘﺎن ﮐﺮﻣﺎن:
• ﺗﻘﻮﯾﺖ مشارکت‌های اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ
1- توانمندسازی جوامع محلی
– اﺟﺮای طرح‌های کوچک‌مقیاس ﺧﻮرﺷﯿﺪی در روﺳﺘﺎﻫﺎ و ﻣﻨﺎﻃﻖ ﻣﺤﺮوم ﺑﺎ ﻣﺎﻟﮑﯿﺖ ﺧﺎﻧﻮادﮔﯽ ﯾﺎ ﺗﻌﺎوﻧﯽ،
– ﻧﻤﻮﻧﻪ ﻣﻮﻓﻖ: اﺣﺪاث ﺑﯿﺶ از 700 ﻧﯿﺮوﮔﺎه ﺧﻮرﺷﯿﺪی ﺑﺮای خانواده‌های ﺗﺤﺖ ﭘﻮﺷﺶ ﮐﻤﯿﺘﻪ اﻣﺪاد در ﮐﺮﻣﺎن ﮐﻪ ﻣﻨﺠﺮ ﺑﻪ اﺷﺘﻐﺎل زاﯾﯽ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی اﻗﺸﺎر کم‌درآمد ﺷﺪه است.
2- آموزش و آگاهی‌بخشی عمومی
– ﺑﺮﮔﺰاری دوره‌های آﻣﻮزﺷﯽ در ﻣﺪارس، دانشگاه‌ها و ﻣﺮاﮐﺰ ﻓﻨﯽ ﺑﺮای ﺗﺮوﯾﺞ ﻓﺮﻫﻨﮓ اﻧﺮژی ﭘﺎك،
– ﺗﻮﻟﯿﺪ ﻣﺤﺘﻮای چندرسانه‌ای درﺑﺎره ﻣﺰاﯾﺎی اﻗﺘﺼﺎدی و زیست‌محیطی اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی.
3- اﯾﺠﺎد شبکه‌های ﻣﺤﻠﯽ اﻧﺮژی
– ﺗﺸﮑﯿﻞ انجمن‌های ﻣﺤﻠﯽ ﯾﺎ ﺷﻮراﻫﺎی اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی ﺑﺮای ﺗﺴﻬﯿﻞ ارﺗﺒﺎط ﺑﯿﻦ ﻣﺮدم، ﻧﻬﺎدﻫﺎ و سرمایه‌گذاران،
– اﺳﺘﻔﺎده از ﻇﺮﻓﯿﺖ سازمان‌های مردم‌نهاد ﺑﺮای ﭘﯿﮕﯿﺮی و ﻧﻈﺎرت ﺑﺮ اﺟﺮای پروژه‌ها.
• ﺗﻘﻮﯾﺖ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻧﻬﺎدی
1- ﻫﻤﺎﻫﻨﮕﯽ ﺑﯿﻦﻧﻬﺎدی و ﺗﺴﻬﯿﻞ ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ
– ﻃﺮاﺣﯽ فلوچارت‌های اﺟﺮاﯾﯽ ﺷﻔﺎف ﺑﺮای ﺻﺪور ﻣﺠﻮز، اﺗﺼﺎل ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ و ﺗﺄﻣﯿﻦ ﻣﺎﻟﯽ.
– ﺗﺸﮑﯿﻞ کارگروه‌های ﻣﺸﺘﺮك ﺑﯿﻦ ﺳﺎﺗﺒﺎ، ﺷﺮﮐﺖ ﺑﺮق منطقه‌ای، اﺳﺘﺎﻧﺪاری و ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ ﺑﺮای رﻓﻊ ﻣﻮاﻧﻊ اﺟﺮاﯾﯽ.
2- ﺗﻮﺳﻌﻪ زیرساخت‌های ﺣﻘﻮﻗﯽ و ﻣﺎﻟﯽ
– ﮔﺴﺘﺮش اﺳﺘﻔﺎده از ﻗﺮاردادﻫﺎی ﺑﺮق ﺳﺒﺰ و ﺑﻮرس اﻧﺮژی ﺑﺮای ﺟﺬب سرمایه‌گذاران ﺧﺮد و ﻣﺘﻮﺳﻂ،
– اراﺋﻪ ﺗﺴﻬﯿﻼت ﻫﺪﻓﻤﻨﺪ ﺑﻪ سرمایه‌گذاران ﻣﺤﻠﯽ و تعاونی‌های روﺳﺘﺎﯾﯽ.

در مورد چشم انداز آینده بخش انرژی خورشیدی استان چه نقطه نظراتی را بیان می‌کنیـد و چـه تصــویری از آن در دسـت دارید؟
• ﺗﺒﺪﯾﻞ ﮐﺮﻣﺎن ﺑﻪ ﻗﻄﺐ منطقه‌ای اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی
– ﺑﺎ هــدف‌گذاری ﺟـﺪﯾـﺪ ﺑـﺮای ﺗﻮﻟﯿــﺪ 5000 ﻣﮕﺎوات اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی، اﺳﺘﺎن ﮐﺮﻣﺎن در ﻣﺴﯿﺮ تبدیل‌شدن ﺑﻪ ﻣﺮﮐﺰ اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ ﻗﺮار ﮔﺮﻓﺘﻪ اﺳﺖ.
– اﯾﻦ ﻫﺪف ﺷﺎﻣﻞ ﻫﺰاران ﻣﯿﻠﯿﺎرد ﺗﻮﻣﺎن سرمایه‌گذاری و ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﮔﺴﺘﺮده ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ و ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺑﺰرگ اﺳﺖ.
• رﺷﺪ ﭘﯿﻮﺳﺘﻪ ﻇﺮﻓﯿﺖ نصب‌شده
– ﺗﺎﮐﻨﻮن 254 ﻣﮕﺎوات ﻧﯿﺮوﮔﺎه ﺑﻪ ﺷﺒﮑﻪ ﺑﺮق ﻣﺘﺼﻞ شده‌اند ﮐﻪ از اﯾﻦ ﻣﯿﺰان، 157 ﻣﮕﺎوات ﺗﻮﺳﻂ ﺑﺨﺶ ﺧﺼﻮﺻﯽ و 60 ﻣﮕﺎوات ﺗﻮﺳﻂ ﺻﻨﺎﯾﻊ ﺑﺰرگ تأمین شده است،
– پیش‌بینی می‌شود ﺗﺎ ﭘﺎﯾﺎن ﺳﺎل 1404، ﻇﺮﻓﯿﺖ بهره‌برداری ﺑﻪ 600 ﻣﮕﺎوات ﺑﺮﺳﺪ و در ﺳﺎلﻫﺎی ﺑﻌﺪ ﻧﯿﺰ روﻧﺪ اﻓﺰاﯾﺸﯽ اداﻣﻪ ﯾﺎﺑﺪ.
• اﺳﺘﻘﺒﺎل سرمایه‌گذاران داﺧﻠﯽ و ﺧﺎرﺟﯽ
– ﺑﺎ اﯾﺠﺎد زیرساخت‌هایی ﻣﺎﻧﻨﺪ ﺑﻮرس اﻧﺮژی و ﺗﺎﺑﻠﻮی ﺳﺒﺰ، سرمایه‌گذاران ﺧﺮد و ﮐﻼن ﺑﻪ اﯾﻦ ﺣﻮزه جذب ‌شده‌اند.
• ﺗﻮﺳﻌﻪ نیروگاه‌های کوچک‌مقیاس و ﺧﺎﻧﮕﯽ
– برنامه‌هایی ﺑﺮای اﺣﺪاث نیروگاه‌های ﺧﻮرﺷﯿﺪی در حوزه‌های ﺧﺎﻧﮕﯽ، ﺻﻨﻌﺘﯽ و ﮐﺸﺎورزی در ﺟﺮﯾﺎن اﺳﺖ ﮐﻪ ﻣﻮﺟﺐ اﺷﺘﻐﺎل زاﯾﯽ و ﺗﻮاﻧﻤﻨﺪﺳﺎزی ﺟﻮاﻣﻊ ﻣﺤﻠﯽ ﺧﻮاﻫﺪ ﺷﺪ.
در پایان چه نکاتی را لازم می‌دانید که اضافه فرمایید؟
– اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی در ﮐﺮﻣﺎن می‌تواند ﻓﺮاﺗﺮ از ﺗﻮﻟﯿﺪ ﺑﺮق به‌عنوان ﻣﺤﺮك ﺗﻮﺳﻌﻪ ﭘﺎﯾﺪار در حوزه‌های ﮐﺸﺎورزی، ﺻﻨﻌﺖ، اﺷﺘﻐﺎل زاﯾﯽ و ﻋﺪاﻟﺖ اﺟﺘﻤﺎﻋﯽ اﯾﻔﺎی ﻧﻘﺶ ﮐﻨﺪ.
– نیــروگـاه‌های کــوچــک‌مقیــاس ﺧـﺎﻧــﮕﯽ و روﺳﺘﺎﯾﯽ نه‌تنها ﺑﺮق ﺗﻮﻟﯿﺪ می‌کنند، ﺑﻠﮑﻪ ﻣﻮﺟﺐ ﮐﺎﻫﺶ ﻓﻘﺮ اﻧﺮژی و اﻓﺰاﯾﺶ ﺗﺎب آوری اﻗﺘﺼﺎدی ﺧﺎﻧﻮارﻫﺎ می‌شوند.
• ﻟﺰوم ﻧﮕﺎه منطقه‌ای و ﻓﺮاﺑﺨﺸﯽ
– ﺗﻮﺳﻌﻪ اﻧﺮژی ﺧﻮرﺷﯿﺪی ﺑﺎﯾﺪ ﺑﺎ برنامه‌ریزی منطقه‌ای ﻫﻤﺮاه ﺑﺎﺷﺪ؛ به‌طوری‌که زیرساخت‌های ﺷﺒﮑﻪ، آﻣﻮزش، ﺗﺄﻣﯿﻦ ﺗﺠﻬﯿﺰات و سیاست‌گذاری‌ها هم‌راستا و ﻫﻤﺎﻫﻨﮓ ﺑﺎﺷﻨﺪ،
– ﻣﺸﺎرﮐﺖ ﻧﻬﺎدﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ می‌تواند ﺿﺎﻣﻦ ﻣﻮﻓﻘﯿﺖ ﺑﻠﻨﺪﻣﺪت ﺑﺎﺷﺪ.
• ﻓﺮﺻﺖ ﺻﺎدرات داﻧﺶ و ﻓﻨﺎوری
– اﺳﺘﺎن ﮐﺮﻣﺎن با تجربه ﻣﻮﻓﻖ در اﺟﺮای پروژه‌های ﺧﻮرﺷﯿﺪی می‌تواند ﺑﻪ ﻣﺮﮐﺰ ﺻﺎدرات داﻧﺶ ﻓﻨﯽ، مدل‌های سرمایه‌گذاری و فناوری‌های بومی‌شده در ﺣﻮزه انرژی‌های تجدیدپذیر ﺗﺒﺪﯾﻞ ﺷﻮد،
– اﯾﻦ ﻇﺮﻓﯿﺖ ﻧﻪﺗﻨﻬﺎ در ﺳﻄﺢ ﻣﻠﯽ، ﺑﻠﮑﻪ در ﺳﻄﺢ منطقه‌ای (ﺧﺎورﻣﯿﺎﻧﻪ و آﺳﯿﺎی ﻣﺮﮐﺰی) ﻗﺎﺑﻞ ﺗﻮﺳﻌﻪ اﺳﺖ.
• اﻫﻤﯿﺖ اﺳﺘﻤﺮار در سیاست‌گذاری و ﺣﻤﺎﯾﺖ
– ﭘﺎﯾﺪاری در سیاست‌های ﺣﻤﺎﯾﺘﯽ، ﺛﺒﺎت در ﻣﻘﺮرات و ﺷﻔﺎﻓﯿﺖ در ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎ از ﻋﻮاﻣﻞ ﺣﯿﺎﺗﯽ ﺑﺮای ﺣﻔﻆ اﻋﺘﻤﺎد سرمایه‌گذاران و ﺗﺴﺮﯾﻊ اﺟﺮای پروژه‌ها است،
– ﻫﺮﮔﻮﻧﻪ ﺗﻐﯿﯿﺮ ﻧﺎﮔﻬﺎﻧﯽ در تعرفه‌ها ﯾﺎ ﻓﺮآﯾﻨﺪﻫﺎی اﺟﺮاﯾﯽ می‌تواند روﻧﺪ ﺗﻮﺳﻌﻪ را ﺑﺎ ﭼﺎﻟﺶ ﻣﻮاﺟﻪ ﮐﻨﺪ. ﺑﻨﺎﺑﺮاﯾﻦ ﺛﺒﺎت و ﭘﯿﺶﺑﯿﻨﯽﭘﺬﯾﺮی ﺑﺎﯾﺪ در اوﻟﻮﯾﺖ ﺑﺎﺷﺪ. ///

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *