محمدجواد کامیاب
رئیس انجمن خدمات فنی و مهندسی استان کرمان
صادرات خدمات فنی و مهندسی از اهمیت ویژهای برخوردار است. این موضع بخصوص در دو دهه اخیر در برنامههای توسعه صادرات غیرنفتی مورد توجه بوده است و شرکتهای این حوزه تلاشهایی را برای ورود به بازارهای هدف معمول داشتهاند. از بازاریابی خدمات فنی مهندسی بهویژه در بازارهای جهانی در جهت رشد و توسعه صادرات، نباید غافل شد. در این زمینه با آقای محمدجواد کامیاب رئیس انجمن خدمات فنی و مهندسی استان کرمان گفتوگو کردهایم.
شرکتهای خدمات فنی و مهندسی استان کرمان عمدتاً در کدام دسته از خدمات فنی و مهندسی و با چه ظرفیتی فعالیت دارند؟
استان کرمان دارای 1271 شرکت با رتبهبندی معتبر در رشتههای ساختمان، آب، راه و ترابری، صنعت و معدن، نیرو، تأسیسات و تجهیزات، کاوش های زمینی، کشاورزی، ارتباطات، مرمت آثار باستانی و نفت و گاز و در حدود 50 شرکت مشاور با رتبهبندی در رشتههای شهرسازی، مهندسی آب، راه و ترابری، صنعت و معدن، انرژی، کشاورزی می باشد. بررسی ها نشان می دهد ظرفیت اجرایی پیمانکاران استان کرمان بالغ بر 15 هزار میلیارد تومان میباشد.
مهمترین چالشهای بازار داخلی و نیز بازار صادراتی خدمات فنی و مهندسی کدامند؟
– عدم ثبات نرخ ارز،
– کاهش نرخ تسهیلات برای کسانی که اقدام به صادرات کالا و خدمات دارند،
– عدمحمایت دستگاه دیپلماسی ایران بهصورت کمیته ویژه،
– مشکلات مالی کارفرمایان و عدم پرداخت صورت کارکردهای تأییدشده شرکتها و انباشتگی مطالبات معوق،
– ضعف در پذیرش ضمانتنامههای ارزی بانکهای ایرانی و عدم صدور ضمانتنامههای متقابل توسط بانکهای کارگزار خارجی، – هزینه مازاد و مضاعف صدور و تمدید ضمانت ها،
– کوتاه بودن دوره بازپرداخت تسهیلات اعطایی بانکهای ایرانی با توجه به ماهیت پروژههای زیربنایی در صادرات خدمات فنی و مهندسی و حجم بالای سرمایهگذاری در مقایسه بازمان مشابه بانکهای خارجی،
– کندی و مشکلات موجود در صدور مجوزها و روادید،
– عدم وجود یک استراتژی واحد بر اساس سیاست دولت جمهوری اسلامی برای حضور و کار در بازار خدمات فنی و مهندسی سایر کشورها از سوی دولت یا نهاد تصمیم گیر و متولی.
به نظر شما وظیفه دولت و وظیفه فعالان اقتصادی بخش در رفع چالشها و توسعه بازار صادراتی این حوزه چیست؟
– رفع قوانین بازدارنده توسط مجلس،
– تسهیل در ارائه روادید و اقامت برای پیمانکاران،
– ارائه بسته حمایتی برای صادرکنندگان کالا و خدمات،
– تأمین مالی پروژهها از سوی دولت ایران برای ادامه فعالیت شرکتها،
– تسهیل در مراودات بانکی و بررسی قوانین مالیاتی و گمرکی شرکتها،
– تمدید زمان بازپرداخت اصل وامهای دریافتی از بانکهای داخلی و تعویق زمان دریافت مطالبات پیمانکاران،
– ایجاد یک دیتابیس بهروز از اطلاعات مربوط به طرح ها و پروژهها در کشور موردنظر،
– اطلاعرسانی به شرکتها در مورد شرایط عمومی و خصوصی پیمان،
– آگاهی از انواع قراردادهای پیمان و مشکلات آنها،
– توافق با بانکها جهت کاهش هزینه ضمانتنامههای بانکی.
آیا توانمندی شرکتهای خدمات فنی و مهندسی استان کرمان متناسب با نیازهای صادرات این بخش میباشد؟
خیر، ما در این بخش نیازمند یک متولی قدرتمند برای خدمات فنی و مهندسی میباشیم.
روند عملیاتی شدن صادرات خدمات فنی و مهندسی در استان کرمان را چگونه ارزیابی می نمائید؟
تشکیل جلسات مشترک اتاق بازرگانی استان با اتاقهای بازرگانی کشورهای هدف در جهت کاهش ریسکهای سرمایهگذاری پیمانکاران.
استفاده از فنون بازاریابی یکی از ابزارهای مهم جهت نفوذ در بازارهای خارجی و برنده شدن در مناقصات است از این بابت وضعیت عملکرد شرکتهای فنی و مهندسی استان کرمان را چگونه ارزیابی می نمائید؟
وضعیت شرکتهای فنی و مهندسی کرمان با توجه به ظرفیت مناسب فنی و مهندسی استان در شناخت بازارهای هدف و به دنبال آن نفوذ در بازارهای موردنظر و برنده شدن در مناقصات چندان مطلوب نمیباشد. ولی راهکارهایی جهت عملکرد بهتر و ارتقاء در این زمینه وجود دارد که میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
– اعزام هیئتهای تخصصی بازاریابی بهویژه صادرکنندگان خدمات فنی و مهندسی،
– برگزاری دورههای تخصصی برای تنظیم قراردادهای صادرات خدمات فنی و مهندسی،
– توجه ویژه به ارتقاء بخش فناوری اطلاعات در شرکتها جهت استفاده فضای مجازی برای بازاریابی،
– تقویت آموزشهای مالی و برنامهریزیهای لازم به بازاریابان حوزه خدمات فنی و مهندسی برای چرخش بهسوی بازارهای مناسبتر ازنظر ریسکپذیری،
– تقویت اطلاعرسانی مناقصات بینالمللی در حوزه صادرات خدمات فنی و مهندسی برای بازاریابان شرکتهای مذکور،
– افزایش تعداد رایزنان بازرگانی متناسب با تعداد سفارتخانهها و افزایش توجه این سفارتخانهها به حوزه صادرات خدمات فنی و مهندسی،
– اطلاعرسانی آخرین قوانین و آییننامههای مصوب کشورهای مقصد در حوزه صادرات خدمات فنی و مهندسی در جهت کمک به بازاریابان برای استفاده مؤثر قوانین برای بازاریابی بهینه،
– تقویت منابع دانشی بهروز بازارهای هدف اعم از اطلاعات تجاری، قانونی و آییننامههای مرتبط در حوزههای صادرات خدمات فنی و مهندسی،
– تقویت اطلاعات بنگاهها در خصوص اعتبارات و قوانین و مقررات صادرات خدمات فنی و مهندسی،
– کنار گذاشتن نگرشهای سنتی در روش بازاریابی برخی از شرکتهای صادرکننده خدمات فنی و مهندسی،
– تعیین هویت برند، معماری برند در مقیاس منطقهای و جهانی توسط بازاریابان و صادرکنندگان خدمات فنی و مهندسی،
– شرکت در نمایشگاههای بینالمللی و حضور در مناقصهها و مزایده توسط شرکتهای خدمات فنی و مهندسی،
– قرار دادن توانمندیها و خدمات شرکتهای فنی و مهندسی در معرض دید بینالمللی با ایجاد پایگاههای چندمنظوره اینترنتی برای شرح کالا و خدمات و امکانات اجرایی شرکتهای فنی و مهندسی،
– تأسیس و گسترش شرکتهای مدیریت صادرات خدمات (SEMCS) بهصورت عام و تخصصی (نظیر شرکت مدیریت صادرات صنایع خلاق) بهعنوان واسطه صادرات جهت مدیریت یکپارچه زنجیره صادرات خدمات با توجه به پیچیدگی و وجود رقابتهای فزاینده در سطح بینالمللی،
– تسهیل سفر هیئتهای اقتصادی یا بازرگانی عازم ایران و بلعکس،
– بررسی مشکلات و نقاط ضعف و قوت کالاهای صادراتی ایرانی از طریق نظرسنجیهای موردی،
– آگاهی از برگزاری مزایدهها و مناقصات با مراجعه به سراچههای اطلاعرسانی مناقصات کشورهای مقصد.
معمولاً شرکتهای خدمات فنی و مهندسی ایران و نیز استان کرمان بیشتر چه روشهای سرمایهگذاری بینالمللی را در تأمین منابع مالی لازم به کار میبرند؟
معمولاً از روش BOO و یا BOT استفاده میکنند، در کشوری مانند عمان، شرکتهای ایرانی خودشان سرمایهگذاری پروژه و بهرهبرداری از آن را به عهده میگیرند که برای تأمین مالی پروژه بهطور مثال با یک شرکتهای اروپایی بهعنوان financer شریک شده و خود بهعنوان پیمانکار شروع بکار میکنند، اما در حال حاضر باوجود مشکلات انتقال ارز، تأمین اعتبار شرکتهای ایرانی با توجه به سابقه آنها و پروژههایی که در کشور هدف انجام دادهاند صورت میگیرد.
به نظر میرسد بیشتر کشورهای هدف صادراتی حوزه خدمات فنی و مهندسی ایران را کشورهای با ریسک بالای سرمایهگذاری تشکیل میدهند، این ریسکپذیری را چگونه توجیه می نمائید؟
بهطور عمده کشورهای هدف با ریسک بالا برای صادرات خدمات فنی و مهندسی، کشورهای همچون عراق و افغانستان و سوریه و … میباشند. ازجمله دلایل صادرات خدمات فنی و مهندسی به این کشورها میتوان به سه مورد عمده مالی، سیاسی و نرمافزاری در حوزه خدمات فنی و مهندسی را اشاره کرد:
– سهم پایینتر دانش فنی و مهارتی کشورهای با ریسک بالا نسبت به کشورهای توسعهیافته که فرصتی مناسب برای صادرات خدمات فنی و مهندسی ایجاد میکند،
– عدمحمایت دولت از شرکتهای داخلی در زمینه عقد قراردادهای بینالمللی صادرات در سطوح کشورهای کم ریسک،
– عدمحمایت موسسههای وامدهنده بینالمللی از شرکتهای ایرانی و به رسمیت نشناختن آنها به دلایل سیاسی،
– هزینههای بالای تبلیغات و شرکت در مناقصات بینالمللی کشورهای کم ریسک،
– سهم اندک فعالیتهای نرمافزاری در صادرات خدمات فنی و مهندسی که موجب روی آوردن سهم عمده صادرات خدمات فنی و مهندسی از نوع عمرانی و ساختوساز و مصالح ساختمانی و … شده است که مسلماً در کشورهای با ریسک بالا همچون عراق، افغانستان و سوریه به دلیل جنگ و ویرانیهای اخیر، میزان تقاضای این کشورها برای واردات این نوع از خدمات فنی و مهندسی بالا میباشد،
– ازنظر موقعیت استراتژیکی ایران، اکثر این کشورهای با ریسک بالا به دلیل همجواری و مشترکات فرهنگی با ما نیز و توان تکنولوژی کمتر نسبت به کشور ما و نیاز به بازسازی و عمران، زمینههای مساعدی برای توسعه صادرات خدمات فنی و مهندسی دارند،
– به دلیل نبودن شرکتهای مدیریت صادرات خدمات (SEMCS) بهصورت تخصصی در کشور ما و با توجه به پیچیدگی و وجود رقابتهای فزاینده در سطح بینالمللی بهخصوص کشورهای پیشرفته با ریسک کمتر، بهعنوان هدف برای صادرات راهی جز صادرات خدمات فنی و مهندسی به کشورهای همجوار با ریسک بالا نمیماند،
– به دلیل محدودیت مالی و اطلاعاتی، شرکتهای خدمات فنی و مهندسی کشور برای شناسایی نیاز و ایجاد تقاضا و همچنین پردازش و پاسخ به تقاضا در بازارهای هدف با ریسک کم، مجبور به صادرات خدمات فنی و مهندسی به کشورهای با ریسک بالا میشود،
– باوجود اعمال تحریمهای سیاسی علیه ایران، حوزه صادرات صنعت فنی و مهندسی کشور بسیار محدود و منزوی گشته است بهطوریکه سیستم سوئیفت برای ایران مسدود شده و ضمانتنامهها موردپذیرش کارفرمایان بینالمللی قرار نمی گیرد که البته معدود کشورها همچون افغانستان و سوریه همکاری با ایران را تداوم بخشیده اند،
– امکان حضور شرکتهای ایرانی در کشورهای اروپایی و توسعهیافته مستلزم توفیق در رقابت با همتایان قدر و باتجربه و رعایت سطح بالای استانداردها است، اما حضور در کشورهای همجوار هم با ترتیبات آسانتری انجام میشد و هم میتواند فتح یابی برای مشارکتهای بیشتر در کشورهای توسعهیافته باشد،
– ازنظر صاحبنظران اقتصادی همکاریهای اقتصادی و صادرات به کشوری همچون عراق ارزش ریسک کردن دارد زیرا این کشور عضو اتحادیه عرب است و ازنظر بازار اقتصادی قابل قیاس با سوریه و الجزایر و لیبی و غیره نیست که این مسئله به معنای برد ایران است، زیرا میتوان برخی از کالاها را بهجای ایران در کشور عراق تولید کرد و مشتریان بیشتری برای کالاهای خود یافت، از طرفی جمعیت عراق تا چند سال آینده بیش از جمعیت ایران خواهد شد؛ بنابراین با یک موقعیت بزرگ مواجه هستیم و نباید در تجارت با عراق فقط نقاط ضعف را در نظر بگیریم. ایران پس از چین و ترکیه سومین کشور تأمینکننده کالاهای کشور عراق است.
بهرهگیری از چه عوامل و روشهایی از ضرورتهای ورود قدرتمند و ماندگاری شرکتهای خدمات فنی و مهندسی در بازار جهانی است؟
– کسب اطلاعات موردنیاز در مورد پروژهها و تجارت،
– حمایت مالی داخلی از توسعه تجاری،
– حمایت دولت از شرکتهای داخلی در زمینه انعقاد قرارداد،
– کسب تجارت بینالمللی در زمینه بازاریابی،
– حمایت بنگاههای وامدهنده بینالمللی از شرکتها،
– تلاش جدی و مستمر شرکتهای خدمات فنی و مهندسی کالا و خدمات در بازاریابی.
راههای عمومی برطرف کردن مشکلات و چالشهای بازار خدمات فنی و مهندسی بهویژه بازار صادراتی را چه میدانید؟
حذف مالیات اعم از مستقیم و یا غیرمستقیم از صادرکنندگان کالا و خدمات،
ایجاد مراکز تحقیقاتی در زمینه مطالعات بنیادی و بازاریابی،
برنامهریزی دقیق و همهجانبه برای توسعه صادرات خدمات فنی و مهندسی.
به نظر شما توسعه پایدار در بخش خدمات فنی و مهندسی استان نیازمند طراحی و اجرای چه راهبردها و روشهایی است؟
– حمایت جدی از شرکتهای خدمات فنی و مهندسی استان شامل:
الف) ایجاد روحیه و فرهنگ صادرات بهطوریکه سایرین به صادرکننده به چشم یک قهرمان مالی نگاه کنند.
ب) حمایتهای اطلاعاتی و تجاری دیپلماتیک از صادرکنندگان کالا و خدمات فنی و مهندسی.
ج) در اختیار گذاشتن وامهای کمبهره و پوشش بیمهای و معافیت مالیاتی به صادرکنندگان کالا و خدمات فنی و مهندسی و همچنین تسهیلات ویژه گمرکی.